Elegimos el punto de partida según lo que necesitás resolver. Acordamos los entregables y el acompañamiento de cada proyecto.
¿Qué productos dejan más margen?
Ves cuánto vendés, pero cuesta entender qué productos o clientes aportan más al negocio.
Informes de ventas, márgenes y clientes, con un análisis de oportunidades para acordar prioridades.
Modelos de ventas y rentabilidad, segmentación de clientes e indicadores por producto, vendedor y zona.
¿Dónde se demoran las entregas?
Las demoras y los costos están repartidos entre distintas áreas y son difíciles de explicar.
Un informe de procesos, entregas y productividad para ubicar demoras y definir qué revisar con tu equipo.
Inteligencia operacional: integración de logística y producción, tiempos de ciclo, niveles de servicio e indicadores de eficiencia.
¿Por qué cada área tiene un número distinto?
Tenés que cruzar sistemas y planillas, y los números no siempre coinciden.
Una base central con información revisada, definiciones comunes y actualizaciones programadas.
Centralización e integración de datos: ERP, CRM, Excel, APIs, bases de datos, flujos ETL/ELT y controles de calidad.
¿Qué clientes están comprando menos?
Preparar los informes lleva tiempo y deja poco espacio para analizar qué cambió.
Informes e indicadores de gestión con la frecuencia de actualización acordada y una guía para interpretarlos.
Automatización y reporting ejecutivo: Power BI, modelos semánticos, indicadores, cierres y distribución de informes según el alcance.
¿Cómo sumamos otra sucursal o sistema?
Cada nueva fuente obliga a rehacer planillas y dificulta comparar el negocio completo.
Una plataforma de datos documentada, diseñada para incorporar nuevas fuentes y áreas.
Plataformas analíticas escalables: arquitectura cloud, Data Warehouse, SQL, permisos, gobernanza y monitoreo de procesos de datos.
Si no sabés por dónde empezar, podemos revisar tu situación juntos.
Contanos qué necesitásDatyo prepara la información, analiza y acompaña. Las acciones se acuerdan con vos y tu equipo las ejecuta según el alcance contratado.
Ventas, compras, clientes y operaciones.
Reunimos y revisamos la información.
Mostramos qué está pasando en el negocio.
Definimos prioridades junto a tu equipo.
Medimos lo que cambió y ajustamos.
Contanos qué información tenés y qué decisiones te cuesta tomar. A partir de ahí, evaluamos cómo ayudarte.
